Texto rápido

Um plano de ação significativo (e possível)

Foto: Luis Eusebio

Entrar em um novo ciclo costuma despertar o desejo de planejar, organizar e definir metas.

Avaliar e projetar são capacidades humanas essenciais. Desde sempre, na história da humanidade, são elas que nos permitem sobreviver e nos mover no mundo porque nos ajudam a perceber onde estamos e a orientar para onde queremos ir.

Em momentos de transição de ciclo, como o início de um novo ano, e em uma sociedade produtivista, o desafio é não reduzir esse movimento a um planejamento estreito: metas estressantes, objetivos desconectados do contexto ou do momento e medidas que pouco dizem sobre a vida que estamos vivendo.

Quando planejar vira apenas “chegar lá” ou responder a pressões externas, ele deixa de ser suporte e passa a gerar ansiedade e desconexão.

Por isso, queremos te convidar a experimentar outra forma de avaliar e projetar — uma que integra estratégia, contexto e propósito, inspirada no funcionamento dos sistemas vivos. A partir do framework dos Níveis de Trabalho, olhamos para quatro dimensões que coexistem em qualquer prática viva: operar, manter, aprimorar e regenerar.

Essa lente nos ajuda a sair da lógica de desempenho e validação e a entrar em um movimento mais amplo de cuidado, aprendizagem e contribuição. Não se trata de reduzir ambições, mas de ganhar precisão: entender melhor o terreno em que pisamos em cada momento e que capacidades precisam ser desenvolvidas para sustentar nossas práticas ao longo do tempo.

Em vez de perguntar “o que eu preciso atingir?”, nos perguntamos:

  • Que tipo de vida quero que essa prática sustente?
  • Que capacidades preciso desenvolver para que minha prática responda às mudanças sem perder sua razão de ser?
  • Que objetivos manterão minha prática energizada, viável e em evolução?

Nosso próximo workshop Da operação à inovação — Construindo um plano de ação sistêmico é um convite para você se conectar à sua prática, identificar prioridades em cada nível de trabalho e construir um plano de ação estratégico e possível para o próximo ciclo.


WORKSHOP: Da operação à inovação
Construindo um plano de ação sistêmico
10 de fevereiro, terça, 19h às 21h30

Participe se inscrevendo no Círculo Regenerativo.
Cancele a sua subscrição de forma simples e quando quiser.

Posted by Juliana Diniz in Texto rápido, 0 comments

O novo nasce sozinho, não precisa ser criado

Foto: Alex Hockett

Há um consenso entre grandes referências que atuam no campo social e do desenvolvimento organizacional de que uma intervenção pode ser transformadora se estiver apoiada no potencial latente dos sistemas, indivíduos, encontros, organizações, lugares.

Para Otto Scharmer, da Teoria U, trata-se de sustentar a atenção no campo do futuro emergente, algo que possibilita um fluxo de inteligência coletiva e cocriação.

Para o Regenesis e a Carol Sanford, o potencial inerente dos sistemas vivos em contribuírem de forma única aos todos de que fazem parte é o princípio que orienta toda a sua trajetória de desenvolvimento — e com o qual temos de nos conectar para apoiar o desenvolvimento das pessoas, suas iniciativas e territórios.

Allan Kaplan é enfático ao dizer que o trabalho do profissional do desenvolvimento deve ser o de “permitir que o processo do próprio organismo social evolua com integridade e justeza”, criando as condições favoráveis para isso.

Autonomia. Autodeterminação. Se colocar a serviço da vida. Conectar-se com o futuro emergente. Apoiar processos autônomos de desenvolvimento. Ver potencial genuíno além da condição aparente. Continue reading →

Posted by Juliana Diniz in Texto rápido, 0 comments

Criando condições propícias ao desenvolvimento

No primeiro encontro do Programa de Desenvolvimento do Profissional de Impacto trabalhamos a ideia de resourcing — ser recurso a serviço do desenvolvimento da vida.

Para Carol Sanford, resourcing é a prática de colocar-se como recurso para que o outro — pessoa, organização ou sistema — acesse e desenvolva suas próprias capacidades latentes. Isso implica em criar condições para que ele descubra novos potenciais e fortaleça sua autonomia no processo de desenvolvimento.

Mas como “criar condições” propícias ao desenvolvimento autônomo de sistemas vivos? Continue reading →

Posted by Juliana Diniz in Texto rápido, 0 comments

Ética regenerativa

Foto: Theo lonic

A pergunta que move o praticante regenerativo é: como me tornar recurso para o desenvolvimento da vida nessa situação?

A atuação do praticante nessa direção exige mais do que a intenção, embora ela seja o ponto de partida. Suspender o impulso de oferecer respostas e sustentar o olhar em busca de oportunidades genuínas de desenvolvimento é uma musculatura a ser construída com base em prática e repetição.

Nutrir um espaço fértil de desenvolvimento genuíno e realização de potencial pede que renunciemos a nossas expectativas e opiniões para ajudar o outro a enxergar novos potenciais por si mesmo e a fazer escolhas mais conectadas com seu papel e seu contexto.

Nessa prática, alguns pontos cegos precisam se tornar aparentes: Continue reading →

Posted by Juliana Diniz in Texto rápido, 0 comments

Uma perspectiva particular de regeneração

Foto: Carlos Magno

O movimento regenerativo é um campo povoado por diferentes entendimentos, muitos deles associados a uma visão genérica de “um mundo mais ecológico”. O desenvolvimento regenerativo faz parte desse movimento mais amplo e contribui com ele oferecendo uma perspectiva particular de regeneração, partindo da premissa de que “o que faz algo regenerativo em seus efeitos é a aplicação de um pensamento regenerativo”.

Reunimos algumas ideias nesse pequeno texto para compartilhar com você algumas das particularidades do desenvolvimento regenerativo e do tipo de mudança que essa abordagem busca provocar.

Após décadas de estudo dos padrões que sustentam a vitalidade e a evolução dos sistemas vivos, e da observação desses mesmos padrões em territórios e comunidades, o grupo Regenesis propõe a seguinte definição:

Regeneração é a construção de relações sinérgicas entre sistemas humanos e naturais, através das quais os atores e iniciativas locais, a partir de seus papeis singulares, contribuem para a saúde, resiliência e evolução do seu lugar.

Regeneração não é, portanto, um novo nome para sustentabilidade, nem um rótulo para melhorias incrementais. Não se trata de “fazer o bem” ou gerar “impacto positivo”. A regeneração está relacionada à presença e recuperação da vida e da vitalidade de um sistema como um todo, e exige um compromisso com os processos sistêmicos e dinâmicos que acontecem ali. Continue reading →

Posted by Juliana Diniz in Texto rápido, 2 comments

Mercado Novo — Uma experiência de regeneração urbana em Belo Horizonte

Flávio Tavares

O Mercado Novo, localizado no centro de Belo Horizonte, tornou-se um exemplo vibrante de regeneração urbana e cultural. Originalmente concebido nos anos 1960 como um centro comercial, o espaço passou décadas subutilizado até que, nos últimos anos, um movimento espontâneo de empreendedores, artistas e coletivos começou a utilizá-lo com um novo propósito.

Antes de se tornar um atrativo turístico e polo de cultura, gastronomia e economia criativa, o Mercado Novo era um espaço pouco conhecido. Diferente do vizinho Mercado Central, que sempre manteve um fluxo intenso de visitantes e turistas, o edifício não alcançou inicialmente o protagonismo esperado. Durante décadas abrigou principalmente gráficas, papelarias e pequenas lojas de atacado, funcionando de maneira discreta, quase invisível na dinâmica urbana da cidade. O envelhecimento do prédio, os estandes vazios e a pouca movimentação fizeram com que ele passasse a ser visto como um espaço degradado.

Continue reading →

Posted by Juliana Diniz in Texto rápido, 1 comment

Entre o otimismo superficial e o realismo desanimador

Foto: Vincent Van Zalinge

Recentemente li um desabafo da Nora Bateson em que ela falava da “complexidade e enormidade do emaranhamento sistêmico das situações desta era”.

Na experiência dela, na minha, e imagino que na sua também, é difícil não ficar desmoralizado diante da obscuridade que se apresenta no mundo.

A sensação de estar sem saída e de não estar contribuindo de forma significativa e o desânimo por não ter perspectivas de futuro seguras e animadoras são recorrentes na experiência de quem busca viver e trabalhar com responsabilidade e sentido.

Continue reading →

Posted by Juliana Diniz in Texto rápido, 1 comment

Tornando-se recurso

Um dos grandes desafios que encontramos com o paradigma regenerativo é o de desenvolvermos a capacidade de sermos recurso para o desenvolvimento de pessoas, comunidades e organizações.

Apoiados no trabalho da Carol Sanford, entendemos que ser recurso demanda de nós presença, consciência, disciplina, abertura e profundidade.

Para sermos capazes de nos engajar em um diálogo desenvolvimental e construtivo precisamos estar conscientes do que é bem-vindo e do que não é bem-vindo nestas interações. Continue reading →

Posted by Felipe Tavares in Texto rápido, 0 comments

Permanência, longevidade e viabilidade

Sinergias entre o desenvolvimento regenerativo e os ensinamentos de E. F. Schumacher

Foto: Skylar Jean

“Sob um ponto de vista econômico, o conceito central da sabedoria é a permanência. Temos de estudar a economia da permanência. Nada faz sentido economicamente salvo se sua continuidade por longo tempo puder ser projetada sem incorrer em absurdos. Pode haver ‘crescimento’ rumo a um objetivo limitado, mas não pode haver crescimento ilimitado e generalizado.” — E. F. Schumacher

A preocupação com a longevidade dos empreendimentos humanos também está no cerne do desenvolvimento regenerativo, afinal regeneração é sobre aumentar o potencial ou recuperar a vitalidade perdida de um sistema vivo.

Ao liderarmos ou apoiarmos um projeto, a lente do desenvolvimento regenerativo sempre nos leva a perguntar:

Quais condições devemos criar no projeto, no lugar do projeto e nos atores envolvidos para que eles sigam se desenvolvendo e realizando novos potenciais mesmo após a nossa saída?

Que tipo de intervenção devemos fazer para que eles cresçam para além da nossa contribuição inicial? Continue reading →

Posted by Juliana Diniz in Texto rápido, 0 comments
Regeneração: Um olhar vivo

Regeneração: Um olhar vivo

A mudança de concepção que o paradigma regenerativo propõe faz parte de uma antiga discussão na filosofia ocidental. 

Fritjof Capra descreve essa discussão como uma tensão entre substância e padrão, o que gerou duas linhas de investigação científica diferentes: o estudo da matéria e o estudo da forma

Segundo Capra (2016), o estudo da matéria começa com a pergunta “Do que é feito?” e leva a noções de elementos básicos e partes constitutivas, tendo como objetivo medir e quantificar. Já o estudo da forma pergunta “Qual é o padrão?” e aborda noções de ordem, organização e relacionamentos. Em vez de se concentrar em quantidade, o enfoque é na qualidade; em vez de medir, busca mapear.

Entender essa diferença é essencial para entender a proposta de valor do paradigma regenerativo. Enquanto sociedade contraímos a cegueira do reducionismo, o que nos fez focar demasiadamente nas partes e negligenciar as integralidades. Mas pessoas, organizações e cidades são sistemas integrais e se assemelham mais com sistemas vivos do que com máquinas, como nos fizeram acreditar. 

É importante, então, reconhecermos as limitações culturais que herdamos e nos colocarmos em um lugar proativo de descoberta e investigação para que possamos cultivar um olhar sistêmico e integral. E é esta a proposta do desenvolvimento regenerativo: nos afastar do pensamento reducionista e nos aproximar do pensamento sistêmico evolutivo.

Foto: Josh Sorenson

Referência: The Systems View of Life – A Unifying Vision (Capra e Luisi, 2016)

Posted by Felipe Tavares in Texto rápido, 0 comments